湖北监利“女粮王”的三创

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　　4月21日，记者来到湖北省监利县黄歇口镇王河村1组，探访兴华农机合作社。

　　合作社老板叫毕利霞，该县43家育秧工厂老板中唯一一位女性。

　　4年前，记者采访她时，她只有两个育秧大棚，机械也不多。现在合作社门口挂着多块牌子：农机合作社、水稻种植合作社、植保合作社、农资超市、现代农业科技示范基地等，大厅4层展框摆满获奖证书。

　　今年36岁的毕利霞，是黄歇口镇新闸村人，近年先后被评为“荆州市创业创新女能手”，被农业部评为“全国粮食生产先进个人”。她的家庭也被评为“十星文明家庭”。

　　谈及变化，毕利霞爽朗地笑道：“我们碰上了好时候。”

　　创新技术，攻克晚稻育秧难题

　　4年前采访毕利霞是因为夫妇俩攻克了一项技术。

　　当时监利县晚稻机插秧技术一直没过关。农户用晚稻品种育秧，插到大田后，因秧苗小，到九十月份遇到寒露要么冻死要么灌浆不足而减产。为解决这个问题，毕利霞夫妇花了5年才获得真经——2011年两人用早稻品种育晚稻秧，因早稻秧苗生长周期短，能在寒露风到来之前就长大，灌浆充足。当年试验取得成功，晚稻大获丰收。

　　晚稻育秧技术突破，晚稻机插秧成为可能，改变过去只有早稻或中稻机插的格局，使“单改双”成为可能。2012年，晚稻机插在监利全县推广，当年水稻复种面积增加20多万亩。2013年，全省春耕现场会在监利召开，重要原因就是“单改双”。

　　为什么要花这么长时间去攻克晚稻育秧技术？

　　毕利霞说，当时合作社流转土地只种一季中稻，除去成本，效益不高。如果攻克晚稻机插秧技术，就能提供早中晚稻育秧和机插服务，扩大服务市场，延长服务时间，也能获得更大收益。

　　“如果没有土地流转，没有规模经营，我们也没有动力去钻研。”毕利霞认为。

　　创办育秧工厂，提供全程服务

　　2012年，育秧工厂风靡监利，毕利霞也创办了全镇第一家育秧工厂。此后育秧工厂以每年10多家速度递增，2015年时已达43家。

　　毕利霞介绍，育秧工厂能为农民集中育秧，提供耕整、机插、收割、烘干、存储等全程机械化服务。合作社根据农民需要提供几个甚至全程服务。

　　毕利霞的育秧工厂全县有名。办公楼占地近2000平方米，有育秧大棚40多个，里面摆满了秧盘。大棚外，还有4块长方形秧盘放在露天里。毕利霞说，今年育秧订单特别多，大棚装不下。

　　10多个农工在秧棚里小心翼翼整理秧盘。每天早上四五点，他们就把秧盘装上车，运到其他农户田里，最远的到了汉川市。“农机手忙不过来，从早插到晚，夜里七八点才收手回家。”毕利霞说，他们插秧时间有2个多月，从4月上旬到6月份，包括早稻、再生稻、中稻、晚稻等。

　　仅靠育秧这一个环节，毕利霞一年就可赚几十万元。育秧工厂通过提取服务费和农资捆绑销售，一年获利不小，这是育秧工厂快速推进的原因。

　　育秧工厂风靡监利的背景是社会资本下乡。“除了育秧工厂本身能赚钱外，更重要的它是一个平台，能够探索水稻种植、水产养殖、蔬菜种植、休闲旅游等多种模式。”毕利霞说，近些年来农村投资机会增多，社会资本窥探已久，希望找到一个好平台作为载体或者跳板进入农村，育秧工厂提供了这个机会。

　　经过4年摸索，现在集中育秧和机插秧技术已经成熟，育秧工厂提供的全程机械化服务运作模式也日渐完善，洪湖、仙桃、潜江等地纷纷引进育秧工厂模式。

　　延长产业链，创建大米品牌

　　去年毕利霞迈出关键一步：加工自己的大米，并注册“内荆河”大米品牌，以她家育秧工厂旁的内荆河命名。

　　“内荆河大米是常规品种，产量不高，但品质很好。”毕利霞说，去年大米上市后深受欢迎，亲戚朋友还在微信朋友圈转。

　　今年毕利霞采取跟往年不一样策略，自己3000亩基地上全部都种同一稻种，而且还与成片种植的大户合作：同一品种，高价回收。辐射面积近万亩。毕利霞成了当地“粮王”。

　　“我们现在既要搞育秧插秧，还要卖米。”毕利霞说。

　　在毕利霞看来，农民不致富是因为他们始终处在生产最低端。现在不一样了，无论是育秧工厂还是家庭农场，都已经是独立的市场主体，具备较大种植规模，有能力进行社会化大生产，加工出社会需要的产品。所以，他们可以谋求社会平均利润，可以像企业主一样创建自己的品牌。

　　毕利霞认为，育秧工厂给了种植环节标准化生产模式，也给了销售环节社会化生产基础，是农业工业化进程中的有效探索，为农业供给侧改革提供了平台。

　　毕利霞的这些深刻认识，源于她参加全省第一届农机合作社培训。那次培训使她意识到农村大有可为。

　　毕利霞的变化是当下农村大变迁的一个缩影。5年来，夫妇俩办合作社，建育秧工厂，建公司，他们的作业轨迹与实体形态清晰反映了这个时代农业的进步，反映了广大农民群体中一部分精英的不懈追求与探索精神。